Augmenter le salaire de vos employés est une méthode assez efficace pour améliorer leurs performances. Mais ce n’est pas le seul facteur qui apporte de la motivation. Il faut également trouver des stratégies qui amènent les employés à se sentir à l’aise et à augmenter significativement leur productivité. Les dites stratégies de gestion de la performance s’articulent sur deux grands aspects. D’une part, il faut agir sur l’aspect collectif mais aussi sur l’aspect individuel. Cet article vous en dit plus.

Encourager les relations interpersonnelles et accorder du sens au travail d’équipe

La performance collective d’une équipe est largement tributaire du type de relations qui existent entre les différents travailleurs. Il doit exister un réel échange entre les collaborateurs eux-mêmes et leurs relations doivent même dépasser le cadre professionnel. Cela facilite l’éclosion des idées une fois au bureau. En effet, lorsque les collaborateurs entretiennent entre eux de bonnes relations, ils sont mieux disposés à exposer leurs idées et ils deviennent bien plus créatifs. Vous devez donc mettre en place des méthodes pour encourager les échanges entre eux et supprimer par la même occasion les préjugés et la méfiance. À titre illustratif, il serait intéressant de créer des activités extraprofessionnelles pour tisser les liens. Par ailleurs, les projets de travail doivent être élaborés de manière à occasionner un travail collectif. Une fois que les individus ont le même objectif, ils sont plus mobilisés. La mise en place d’un objectif commun représente en effet une des plus importantes clés de la performance collective. N’hésitez aussi pas à créer une bonne ambiance en tant que manager afin d’enthousiasmer les collaborateurs. Vous remarquerez les résultats sur le KPI. Aussi, n’hésitez pas à encourager les prouesses de l’équipe. Lorsque le travail d’une équipe est positivement appréciée, vous remarquez sur les indicateurs de performance qu’il y a évolution. Pour plus d’infos, visiter 2befficient.fr.

La proximité avec les travailleurs

Les problèmes individuels peuvent avoir un grand impact sur les performances collectives d’une équipe. Pour cela, il importe d’intégrer l’écoute à sa stratégie de gestion de performance. En clair, il est important d’être à l’écoute des collaborateurs et de s’impliquer dans leurs problématiques personnelles. Cette approche permet à la personne concernée de se sentir soutenue et valorisée. Lorsque vous essayez de résoudre les problèmes personnels de vos travailleurs, ils deviennent plus motivés et donc plus performants. En outre, cette attitude empêche le fait que les problèmes personnels et individuels pèsent sur la dynamique collective. En agissant ainsi, vous encouragez la prise d’initiative au sein de l’équipe. On note ensuite un effet positif sur les KPI et on obtient une équipe plutôt efficace. Par ricochet, l’expérience client devient des plus satisfaisantes. Il faut donc éviter d’être le genre de manager qui n’attend que des résultats.

Les outils managériaux : un véritable atout

Ces outils n’ont simplement pour but que de vous faciliter la tâche. Ils vous permettent d’établir une meilleure organisation et vous aident dans votre gestion de la performance. En effet, ils permettent d’améliorer l’efficacité collective en vous permettant de faire un constat général. Vous pouvez, grâce à ces outils, déterminer les forces de votre équipe, mais aussi de détecter les faiblesses et chercher donc des solutions adéquates. Entre autres outils managériaux, il y a les entretiens individuels périodiques, les réunions d’équipe, les plates-formes applicatives, les logiciels ainsi que les plans d’action. Ces outils sont déterminants pour réduire voire supprimer les risques d’erreurs liés au management. En somme, votre stratégie managériale devient plus efficiente. NB :Pour une bonne gestion des ressources humaines, il est essentiel de savoir prendre régulièrement du recul. Ceci permet de mieux observer chaque collaborateur dans son rôle et de déterminer les points qui nécessitent une quelconque correction. Vous avez par la même occasion une meilleure vision de la dynamique générale du groupe ou de l’équipe. N’oubliez également pas de vous remettre parfois en question afin de mieux apprécier vos qualités et vos défauts. Ceci vous permettra de faire preuve d’une plus grande efficacité.