La gestion des ressources humaines tient une place importante au sein d’une entreprise. En effet, le capital humain est le véritable pilier qui favorise le bon fonctionnement d’une entreprise. Pour une meilleure gestion des ressources humaines, la prise en considération des besoins des employés est essentielle. Ainsi, une bonne gestion de la performance, gestion de carrière et gestion de la formation est indispensable.

Les domaines de la gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines est un ensemble de mesures et de fonction qui a pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour favoriser le développement d’une entreprise. Les ressources humaines sont un service de l’entreprise dirigé par le Directeur des Ressources Humaines, qui a pour responsabilité la gestion administrative du personnel (congé, paie, déclarations sociales, effectifs, administration du personnel…), la gestion de la formation, la gestion de carrière, le coaching, les relations sociales et syndicales, la gestion de la performance, la communication interne et les systèmes d’informations.Ainsi, la gestion des ressources humaines englobent plusieurs domaines qui interviennent à tous les stades de la « vie » des salariés dans l’entreprise, à savoir : le recrutement, la gestion de carrière et le coaching, la gestion de la performance, la gestion de la formation, la communication, la motivation du personnel, les conditions de travail. Mais qu’en est-il des pratiques de gestion des ressources humaines ?

Pratiques de gestion des ressources humaines

Comme il a été dit précédemment, la gestion des ressources humaines regroupe de nombreux domaines. Pour ce qui est de la gestion de la formation, elle repose sur un ensemble d’activités visant à l’acquisition de connaissances pour l’amélioration des compétences des employés. Cette activité propose donc des façons de faire qui permettront d’atteindre les résultats escomptés pour assurer le développement de l’entreprise. Pour ce faire, le responsable des ressources humaines doit, avant tout, identifier le besoin en formation de chaque salarié lors de la période de l’évaluation annuelle de performance. Ensuite, malgré le fait que chaque travailleur bénéficie d’un pourcentage de son salaire pour son développement personnel, le responsable des ressources humaines doit toujours prévoir de budget pour la formation. Enfin, l’employé souhaitant suivre la formation devra obtenir l’approbation de son supérieur, au préalable.

Autres pratiques de la gestion des ressources humaines

Concernant, la gestion de la performance, de façon générale, c’est une activité visant à amener les employés à déployer les énergies nécessaires à la réalisation des objectifs de l’entreprise. Ainsi, dans une entreprise où l’on cherche à avoir toujours plus de productivité, à être toujours plus efficace, il est important d’avoir une bonne gestion de la performance des salariés. De ce fait, le responsable des ressources humaines doit s’assurer que chaque employé déploie la même énergie dans l’exécution de son travail. Pour ce faire, le responsable va organiser un entretien pour pouvoir évaluer chaque personnel. Non seulement cela permettra à l’employé de préciser avec son superviseur ses besoins de formation, ce qui lui permet de faire progresser sa carrière, mais cela permettra également à l’entreprise de progresser tout en améliorant sa productivité. En ce qui concerne la gestion de carrière, elle est souvent accompagnée de la méthode du coaching car c’est une activité visant à suivre dans le passé, le présent et le futur, le développement des ressources humaines par le biais de la formation, la promotion, la mobilité… Cette activité s’accompagne toujours du coaching car gestion de carrière rime toujours avec changement. Ainsi, que ce soit une promotion ou une mobilité, un changement nécessite toujours l’appui d’un coach d’entreprise pour accompagner et guider le salarié dans ce changement. Pour plus de détails, visitez Linkup Coaching.